Organisations- und Veränderungsberatung

Wir leben in einer Zeit des schnellen Wandels. Nur diejenigen Unternehmen sind erfolgreich, die es verstehen, sich ständig auf neue Herausforderungen einzustellen. Soll sich Ihr Unternehmen zielgerichtet entwickeln, hängt der Erfolg von drei Voraussetzungen ab:
Die Geschäftsleitung steht persönlich hinter dem Entwicklungsprozess.
Die Geschäftsleitung vereinbart mit den Führungskräften einen klaren und für alle verbindlichen Rahmen, innerhalb dessen Veränderung geschehen soll.
Die betroffenen Führungskräfte und Mitarbeiter sind aktiv gestaltend und verantwortlich an der inhaltlichen Veränderungsarbeit beteiligt.

exsellent Mitarbeiter Coaching

Leistungspektrum

Wir beraten Ihr Unternehmen in vier Bereichen: Vision/Strategie Struktur Kultur Personal Wir arbeiten als Prozess- und als Expertenberater. Das heißt: wir initiieren, steuern und begleiten Veränderungsprozesse und bringen unser Expertenwissen ein. Diese vier Bereiche haben für das Unternehmen die gleiche Bedeutung wie das Wurzelwerk für die Pflanze. Krankt einer dieser Bereiche, leidet das ganze Unternehmen. Wir helfen Ihnen, diese Zusammenhänge transparent zu machen und geeignete Lösungen zu erarbeiten.

Beratungsziele

Im Beratungsprozess betrachten wir gleichrangig: - Die Leistungsfähigkeit und Wirtschaftlichkeit des Unternehmens (Effektivität) - Die Qualität des Arbeitslebens der in dem Unternehmen tätigen Menschen, em Engagement der Mitarbeiter und ihrer Identifikation mit dem Unternehmen  (Humanität) Beratung heißt für uns immer Hilfe zur Selbsthilfe. Können Sie als unser Kunde ihre Herausforderungen selbst lösen, haben wir unser Ziel erreicht.

Beratungsmethoden

Unsere Beratungsmethoden und -instrumente: ·  Workshop ·  Interview ·  Unternehmensstory ·  Personal Assessment Test (PAT) ·  Assessment Center (AC) ·  Bildungsbedarfsanalyse Unser Beratungsmotto lautet: Wir helfen Ihnen, sich selbst zu helfen.